9 tips para organizar mejor tu gestión comercial
9 tips de implementacion para organizar tus objetivos: Consejos prácticos y estrategias para ayudar a las empresas a optimizar su inversión en un CRM, desde alinear las metas comerciales hasta formar a los empleados para una adaptación exitosa.
Implementar un CRM es todo un desafío porque requiere coordinar diferentes departamentos y concentrar todos los departamentos dado que están relacionados entre ellos, no obstante, una vez que está en marcha, es gratificante, y rentable, observar como todos los procesos pasan a ser más fiables y eficientes
1. Define los objetivos por los que quieres implementar un CRM
2. Analiza las necesidades que quieres cubrir con el software
3. Involucra a los usuarios que más tarde harán uso de la herramienta
4. Asigna los recursos en personal y tiempo necesarios para poder dar seguimiento al proyecto
5. Forma a los usuarios para que sean diligentes en su uso
6. Personaliza tanto como sea necesario el CRM para que sea el software el que se adapte a tus necesidades
7. Si importas los datos desde otra plataforma aprovecha para depurar los datos y asegúrate de que todo se ha importado correctamente
8. Realiza tantas pruebas como sean necesarias antes de entrar en producción
9. Una vez instalado observa constantemente las mejoras que te está ofreciendo la aplicación para seguir siempre en esa dinámica de mejora
